发布于2024-03-12 1658
在进行品牌定位时,企业要对细分市场进行评估,主要是要确定一个细分市场的实际能力。
市场潜力决定了品牌定位应具备适度的需求规模与发展趋向的规律性。潜在需求规模的大小取决于潜在消费者的数量、购买力、需求弹性等,一般而言,随着潜在需求的扩大,细分市场的真实能力也会随之增长。然而,对于企业来说,并不一定要有多大的市场容量,“适度”只是一个相对的概念。对于小型企业来说,更大的市场需要更多的资源,更重要的是,它会吸引更多的大企业,同时也会带来更大的竞争,所以,选择那些不被大公司重视的更小的细分市场,才是最好的策略。
一个区域的内在结构是由这个区域的潜在竞争能力决定的,随着竞争对手的增多和竞争的加剧,这个区域的吸引力将逐渐减弱。细分市场的竞争状态由五个因素来确定,分别是:同行业的竞争品牌、潜在的新加入的竞争品牌、替代品牌、品牌产品购买者以及供应商。这五股势力从供给侧确定了细分市场的潜在需求规模,进而对市场的实际容量产生了影响。若细分市场中有大量的具有较强竞争力的品牌,或进入壁垒和退出障碍较高,并且已经有了可供选择的品牌,那么这个市场将会丧失其吸引力。
最终确定某一细分市场的真正容量的是该公司的资源状况,这一点非常重要。企业的品牌定位与运营是一项具有长期和短期的目标的系统工程。企业的行为是一种有规划的战略性行动,每一步发展都是为完成其长期目标而服务,而进入某个子市场仅仅是公司品牌发展的一个步骤。
所以,尽管有些细分市场很吸引人,但是如果与公司长远的发展方向不符,公司还是应该放弃。另外,即便与公司的目的一致,但由于技术、资金、人力等方面的限制,无法确保某一细分市场的成功,也应该坚决地放弃。
所以,在进行细分市场评价时,必须从以上三个方面进行综合衡量,使评价结果具有一定的现实意义。
随着市场竞争的加剧,品牌策划在塑造未来品牌定位方面显得尤为关键。品牌定位是指品牌在消费者心目中独特的位置和形象,决定了品牌的发展方向和市场表现。在年末这个时刻,品牌策划专员们应重视确定未来品牌定位,以确保品牌在市场中保持竞争力和影响力。
随着社交媒体的飞速发展,抖音和小红书已成为品牌传播的重要阵地。尤其在年末这个关键时刻,品牌策划与这些平台的结合,成为提升品牌曝光和吸引消费者流量的高效方式。如何利用抖音和小红书的特性进行品牌策划,成为了许多品牌面临的挑战和机遇。
在年末这个竞争激烈的时节,吸引更多的流量成为许多品牌关注的焦点。打造超级符号是吸引流量的一种极快速方法。超级符号可以是一种特殊的标志、一个独特的产品或者一个独具特色的活动,能够吸引消费者眼球,引发他们的兴趣和共鸣,而带来更多的流量和关注。
即将迎来新年,对于品牌策划来说,确定未来品牌定位显得尤为重要。品牌定位就像给品牌一个身份标签,让消费者能够更容易地认识和记住品牌。通过合理的品牌定位,可以使品牌更有竞争力,获得更多消费者的喜爱和认可。
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